寫在前面
一個男性，是不是一定要有拿得出手的房產(chǎn)與豪車，才能被社會認可？都說職場中，男性相對吃香，但是男性幾乎都被框定在“房與車”的輿論之中，當我們呼吁無性別對待時，男性也在冥冥中被束縛。
其實，現(xiàn)實中有無數(shù)個“他”，幽默有趣、膽大心細，不給自己設限，做著自己愛做的事，“他”可以成為工程師、裝修師、設計師....
“他”努力探索著人生的無限可能。
“無論生活還是工作，都要保持【空杯】的心態(tài)，不要自我設限，當下決定未來！”大藝樹資興店開業(yè)的時候，這位80后老板在朋友圈展示著自己的感悟。
眾所周知的品牌是
最好的品牌
2008年剛從部隊退伍的劉青海，意氣風發(fā)，在一家知名建材公司就職，勤奮好學的他一路風生水起，后來主要負責資興市場的工程裝飾材料和工地管理。每一份漂亮履歷的背后，都是一個不給自己設限的人，現(xiàn)在的他有著極強的臨場應變能力與管理能力，帶著“大廠”出來的自信，他深刻知道品牌對大眾、對市場的意義。
已經(jīng)成立19年的大藝樹，有著豐富的出口經(jīng)驗，在國內(nèi)也有超過600家專賣店。良好的口碑及完善的銷售體系，是劉青海最看重的點，他始終認為，一個大家熟知的品牌一定有值得信賴的原因。
大藝樹資興店在今年3月份開業(yè)，主打款也是大藝樹主推款——阿爾卑斯系列。看著店內(nèi)琳瑯滿目的地板，劉青海說：”我選擇大藝樹，不僅是因為它時尚、美觀，家里人都喜歡；更是因為大藝樹這個品牌，它融合國內(nèi)外的潮流設計，品質和外觀都讓人一見傾心。眾所周知的品牌一定不會差！“
多措并舉是
最好的運營武器
在剛過去的618活動中，門店訂單突破55單，銷售額突破35萬。劉青海并沒有因為業(yè)績而自喜，相反他比較注重整個區(qū)域的規(guī)劃和多渠道的布局推進，因為他深知如今市場競爭激烈，單靠店面的自然流量，銷售額完全是不夠的，因此就一定要做到多措并舉，多渠道引流。
他道出了自己的秘訣：一是要維護好老客戶；二是要做好裝飾公司、設計師的維護；三是社群營銷。做好以上三點的同時，還需要做好門店的銷售氛圍營造工作。”四管齊下“助推銷售穩(wěn)步提升。
然而，事在人為，好辦法可能人人都能知道，好效果就必須得是人人都堅定、團結，緊密協(xié)作才能收獲的！
一帶三的團隊是
最好的團隊
團隊是經(jīng)營之本，團隊之中的每一顆螺絲釘都不容忽視。劉海青不給自己設限，也從不定義團隊里的成員，他的團隊都是有干勁而且敢沖敢闖的80、90，在工作中大家通力配合，并用盡全力去完成自己的業(yè)績指標。
劉青海認為一帶三的團隊是最好的團隊，團隊中有創(chuàng)新者、決策者、執(zhí)行者，大家配合默契、工作高效，很容易達到預期效果，而且他會非常耐心聽取團隊中每個成員的見解。對于團隊相處，他說更像是與家人相處，他經(jīng)常組織各種活動，比如聚餐、露營、請總部老師到資興培訓等，讓團隊在提升自身能力、掙到錢的同時，有家的歸屬感。
對于未來的規(guī)劃，劉青海說出了自己未來三年的打算：做更專業(yè)、更有體驗感的品牌，努力朝定制化方向發(fā)展；快速布局，完成整個資興市場的布點；向大家居方向發(fā)展，讓客戶真正的一站式購齊，快捷方便。
其實劉青海不僅僅是大藝樹資興店的負責人，他為了更好服務于客戶，還成立了自己的裝飾公司，無論是地板負責人還是裝飾公司老板，他每一個角色都勇于去試一下、拼一把。一個人其實可以做很多事情，也可以成為任何一個想成為的人，跳出舒適圈，不給自己設限的人生到底有多少種可能，這是一個值得每個人用一生去探討的事。
門店地址
湖南省郴州市資興市民生路民生大市場對面
