今年“五四”我們這樣度過！
2020-05-07 15:33:22
久違的假期，出門旅個游，回家陪伴家人，成為了大多數(shù)人的選擇。但也仍舊有這么一群人，沒有停下前進的腳步，堅守在工作崗位上，創(chuàng)造著屬于自己的價值。
當勞動節(jié)遇上青年節(jié)，
大藝樹“后浪”的正確打開方式：
2020年第二期菁英培訓會如期上線。
5月4日-5日，大藝樹地板2020年第二期菁英培訓會正式開營。面對當前全球疫情環(huán)境，大藝樹身為地板行業(yè)的一員，始終肩負著引導行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的責任，積極擁抱變革，創(chuàng)新營銷模式，實施多元化的培訓，以穩(wěn)步推進企業(yè)的發(fā)展。
業(yè)績質(zhì)詢
發(fā)現(xiàn)問題改進不足
為對2020年一季度工作進行總結、從各方面發(fā)現(xiàn)問題，改進不足，同時明確下半年的工作重點，為各項工作奠定基礎，我們于會議第一天展開了2020年一季度業(yè)績質(zhì)詢工作。大藝樹地板副總經(jīng)理周軍波先生，及各大區(qū)負責人參與本次會議。
勇變革，促發(fā)展，強團隊，助業(yè)績。會議主要由大藝樹九大戰(zhàn)區(qū)負責人進行一季度業(yè)績匯報，并從數(shù)據(jù)入手展開經(jīng)營狀況分析。公司領導，大藝樹地板副總經(jīng)理周軍波先生，針對渠道開拓、成本管控等重點問題一一進行質(zhì)詢提問，一針見血，直擊要害，刮骨療傷，幫助各大區(qū)負責人理清發(fā)展思路和工作對策。
通過全面詳實的業(yè)績質(zhì)詢，進一步明確了“發(fā)現(xiàn)問題，改進不足”的核心目標，也對各大區(qū)負責人提出了更高的標準：要求所有營銷人員認真學習運營分析報告，做好數(shù)據(jù)研究分析，制定并落實下一步工作舉措。
活動回顧
發(fā)力營銷創(chuàng)新模式
2020庚子年，大藝樹站在了一個新的發(fā)展起點。在這個起點上，有全球疫情帶來的沖擊與陣痛，有產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化轉(zhuǎn)型的壓力，但我們更要有平穩(wěn)增長的信心與預期。這一年，我們將繼續(xù)把營銷作為發(fā)展的重頭戲，積極創(chuàng)新渠道模式，不斷發(fā)現(xiàn)機遇、創(chuàng)造機遇、把握機遇，實現(xiàn)市場突圍。
謀定思變而后動，營銷破局之良策量能十足。大藝樹地板副總經(jīng)理周軍波先生再次強調(diào)了全渠道發(fā)展的重要性，并提出了“五力模型”，通過優(yōu)化店面形象、打造異業(yè)聯(lián)盟、挖掘裝飾公司、介入小型工程、引領公司促銷五個方面入手，全面指導全國經(jīng)銷商拓寬渠道，實現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展。
在統(tǒng)一戰(zhàn)略思路的指導下，繼2019年多場促銷活動后，2020年初大藝樹再次成功舉辦了315、419兩場活動，實現(xiàn)了疫情下的業(yè)績突圍，促銷活動系統(tǒng)逐步明晰。
會上，大藝樹菁英團隊圍繞419活動進行了總結分享，419是我們首次嘗試直播購模式，線上線下配合引流，大藝樹正以全新的理念、全新的營銷模式，打造全行業(yè)領先品牌。
2020年的進度條即將過去一半，這個開年，我們面對著前所未有的巨大壓力，同樣的，也涌現(xiàn)了一批批堅守崗位的有為青年。這個五一勞動節(jié)，大藝樹青年們正是這個時代“后浪”的縮影，堅守著自己的崗位，不斷學習與進步，迸發(fā)出巨大的能量。
在培訓已成為大藝樹常態(tài)化工作的今天，大藝樹青年們積極向上，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策、發(fā)光發(fā)熱。展望未來，我們將繼續(xù)肩負行業(yè)責任，以更領先的產(chǎn)品優(yōu)勢、更優(yōu)質(zhì)的線下服務、更高效的模式創(chuàng)新，搶占市場先機，進入發(fā)展的“快車道”。
